استراتژی جدید DND هشدار می‌دهد که رویکرد ارتش کانادا به هوش مصنوعی «تکه تکه‌شده» است

یک استراتژی فدرال تازه تهیه شده می گوید که وزارت دفاع و ارتش کانادا به استقرار و استفاده از هوش مصنوعی به شیوه ای “تکه تکه” و ناهماهنگ نزدیک می شوند.

بررسی مدت‌ها انتظار نحوه برخورد با فناوری یادگیری ماشینی که به سرعت در حال رشد است، با بررسی‌های متفاوتی از سوی برخی از کارشناسان فن‌آوری پیشرفته و جامعه مدنی مواجه شده است، که انتظار داشتند شفافیت بیشتری در مورد اینکه کشور کجاست و چقدر آماده است.

این استراتژی صریح است و می گوید که نه وزارت دفاع ملی (DND) و نه نیروهای مسلح کانادا “قادر به پذیرش و بهره مندی از هوش مصنوعی نیستند.”

این گزارش این ابتکارات را «تقسیم‌شده، با هر فرماندهی و محیطی که به طور مستقل با هوش مصنوعی سروکار دارد» و تخصص در سراسر مؤسسه پراکنده توصیف کرد.

در این گزارش آمده است: “هیچ نقشه راهی برای حرکت سازمان به سمت استفاده موثر از هوش مصنوعی برای اطمینان از هماهنگی و مدیریت مناسب سرمایه گذاری ها، یا توسعه قابلیت ها، نگرش ها و مهارت ها برای اجرای موثر، ایمن و مسئولانه هوش مصنوعی وجود ندارد.”

این سند که اخیراً بدون هیاهوی عمومی منتشر شد، توصیه می‌کند با ایجاد یک مرکز وزارت دفاع داخلی که «به عنوان مرکز تخصص هوش مصنوعی و شتاب‌دهنده آزمایش، آزمایش، ارزیابی و کاربرد هوش مصنوعی عمل خواهد کرد، از متحدان پیروی کنید». .

این استراتژی خاطرنشان می کند که نیروی دریایی سلطنتی کانادا در خط مقدم آزمایش این فناوری قرار داشته است و بیش از شش سال پیش از مرکز تحقیقات و توسعه دفاعی کانادا خواسته است تا یک سیستم هوش مصنوعی ایجاد کند که می تواند خرابی ماشین ها را در کشتی های جنگی پیش بینی کند.

” [AI] عملکرد سیستم بی نقص نبود و نتایج مثبت کاذب نیز رخ می داد، اما نتایج اولیه به اندازه کافی امیدوار کننده بود که آزمایش های بیشتر را تضمین کند.

متفقینی مانند ایالات متحده، بریتانیا، اوکراین، و اسرائیل، و همچنین دشمنانی مانند روسیه و چین، این فناوری را با سرعتی خارق‌العاده در عناصر مختلف عملیات نظامی و برنامه‌ریزی وارد می‌کنند.

به عنوان مثال، بر اساس چندین نشریه تجاری، در اواخر سال 2021، نیروی دریایی سلطنتی بریتانیا به مایکروسافت و آمازون روی آورد و به دنبال راهی کارآمدتر برای هماهنگ کردن عملیات نظامی بود.

در عرض سه ماه، به غول‌های فناوری، یک تولیدکننده بزرگ تسلیحات بریتانیایی و مقامات وزارت دفاع نمایشی از راه‌حل پیشنهادی هوش مصنوعی معروف به پروژه Stormcloud ارائه شد که وظایف و برچسب‌گذاری داده‌ها را برای تجزیه و تحلیل اطلاعاتی خودکار می‌کند.

کارشناس می گوید راه اندازی یک استراتژی هوش مصنوعی یک شروع است

برانکا ماریان، کارشناس موسسه تحقیقات صلح Project Plowshares، گفت که با توجه به آنچه که متحدان قبلا آموخته اند و تجربه واقعی کشورهایی مانند اوکراین در میدان جنگ، انتظار دارد استراتژی کانادا آینده نگرتر باشد.

او گفت که استراتژی دفاعی اخیر دولت لیبرال حداقل 9 بار به هوش مصنوعی اشاره کرده است، اما به نظر می رسد بین آنچه اتاوا می گوید می خواهد انجام دهد و کاری که انجام می دهد، گسست وجود دارد.

ماریان گفت: «این استراتژی بیشتر مروری بر … چیزهایی است که ما به آنها فکر می کنیم، نه کاربردهای احتمالی هوش مصنوعی نظامی. از نظر کاری که می‌خواهند انجام دهند کمی فقدان دید وجود دارد.»

از سوی دیگر، او گفت، خوب است که می بینیم کانادا جزو اولین کشورهایی است که استراتژی هوش مصنوعی را برای ارتش راه اندازی کرده است. ماریان گفت، اما باید فراتر از تشخیص اینکه انسان‌ها باید در میدان جنگ تصمیم بگیرند و از کاربردهای فناوری پشتیبانی کنند، جامع‌تر باشد.

کانادا، با صنعت پیشرفته و تحقیقات پیشرفته خود، می‌تواند نقش مهمی در بحث‌های بین‌المللی در مورد اینکه کدام سیستم‌های هوش مصنوعی قابل قبول هستند و خطوط قرمز باید در کجا ترسیم شوند، ایفا کند.

ماریان گفت: «من فکر می‌کنم آنچه که ما واقعاً باید در سطح ملی به آن نگاه کنیم این است که دقیقاً چگونه می‌بینیم که کانادا با اجرای این فناوری‌ها پیش می‌رود.

فکر می‌کنم تصمیم‌های مهمی در مورد اینکه کدام سیستم‌ها را می‌خواهیم پیاده‌سازی کنیم و کدام را نه، اتخاذ می‌شود.»

در یک جامعه دموکراتیک، ما واقعاً باید بدانیم که چگونه از هوش مصنوعی برای حمایت از تصمیم‌گیری، به ویژه در برنامه‌های دفاعی استفاده می‌کنیم. این زمینه ای است که ما به شفافیت و نظارت بسیار بیشتری نیاز داریم که معمولاً به آن نمی رسیم. “

ماریان گفت همچنین ملاحظات و سوالات عملی در مورد اینکه آیا کشور استعداد دیجیتالی برای استفاده نظامی از آن را دارد یا خیر وجود دارد.

دانیل آرایا، کارشناس ارشد مرکز نوآوری دولت بین‌المللی و کارشناس برجسته هوش مصنوعی، گفت که نگران استخر استعدادها نیست. او گفت که در عوض، موفقیت مستلزم این است که ارتش در مورد نوع افرادی که استخدام می کند تجدید نظر کند.

آرایا گفت: «این نیست که ما به پیاده نظام نیاز نداریم، یا به افرادی که می توانند با سلاح بجنگند، نیاز نداریم، اما واقعیت این است که ما به سمت اتوماسیون و تقویت حرکت می کنیم. ما به کالیبر متفاوتی از سربازان نیاز داریم. و من فکر می‌کنم احتمالاً فضایی برای یک سیستم اضافی بین جنگنده روی زمین و توسعه‌دهنده نرم‌افزار پیشرفته وجود دارد که پلتفرمی را فراهم می‌کند که همه چیز را به کار می‌اندازد.”

آرایا گفت که DND باید در انتخاب شرکت‌های بخش خصوصی برای مشارکت بسیار دقیق و سنجیده عمل کند، و این روابط باید شامل شرکت‌های کانادایی – نه فقط سازندگان بزرگ فناوری آمریکایی – باشد، زیرا “این در مورد اخلاق استفاده از زور است. اخلاق استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی.”

او گفت که رویکرد ادغام فناوری در ارتش نیز نمی تواند به عنوان یک دستور دفاعی استاندارد تلقی شود و “هوش مصنوعی چیزی نیست که بتوان آن را به رویه های موجود متصل کرد”.

آرایا گفت همچنین، DND باید بداند که در آستانه انقلابی است که بر بسیاری از جنبه های زندگی خارج از ارتش تأثیر می گذارد، بنابراین از بسیاری جهات الگویی برای حکومت و نوآوری خواهد بود.

آرایا گفت: «این مثل برق است. وی گفت: «در ارتش مستقر خواهد شد، در بهداشت، آموزش، حمل و نقل و ارتباطات مستقر خواهد شد. همه جا خواهد بود. و بنابراین با ایجاد یک قابلیت هوش مصنوعی که به ارتش خدمت می کند، ما نیز در حال ساخت یک قابلیت هوش مصنوعی هستیم. این به تمام صنایع دیگر ما خدمت می کند.»